Мільйони випускників Gen Z переконані, що їм випала найгірша карта на ринку праці: у наймі процвітає ghosting, стартові вакансії здаються дефіцитом, а розмови про AI job apocalypse лише підсилюють тривогу. Та Арвінд Джайн, колишній інженер Google і співзасновник Rubrik, каже, що бачить протилежну картину.
«Студенти думають, що важко знайти роботу, а ми вважаємо, що важко знайти їх», — сказав він Fortune. І справа не в тому, що заявок мало.
Навпаки, за словами Джайна, його AI-стартап Glean із оцінкою $7,2 млрд отримує тисячі відгуків щодня. Але ключова різниця між небагатьма кандидатами, яким відповідають, і рештою — не диплом, не набір навичок і навіть не блискуче резюме, а справжня працьовитість.
«Я твердо вірю, що наполеглива праця вирішує майже всі проблеми», — пояснив Джайн. «Для мене показник такий: у команді я хочу бути людиною, яка вкладається найбільше». Саме ця риса, за його словами, відокремлює кандидатів, за якими його команда готова полювати, від тих, чиї заявки так і не отримують другого шансу.
Проблема лише в тому, що люди з таким внутрішнім драйвом потрібні всім.
«Якщо ти працюєш по-справжньому, у тебе завжди багато варіантів. Кожна компанія хоче співпрацювати з тобою». Найсильніших спеціалістів, з якими він спілкується, одночасно намагаються переманити п’ять компаній. Отже, дефіцит не в кількості претендентів — дефіцит у тих, хто максимально відданий справі.
Чому “пахати” означає отримувати більше можливостей: логіка, яку повторюють топ-CEO
Керівники компаній раз по раз повторюють: формула успіху — це не випадкове везіння і не лише зв’язки, а системна важка робота.
CEO Goldman Sachs Девід Соломон у підлітковому віці мав одразу дві підробітки: одну в Baskin-Robbins, іншу — смажив бургери в McDonald’s. Паралельно він поєднував це з трьома видами спорту та навчанням. Навіть зараз, очолюючи інвестбанк на $291 млрд, він знаходить час, щоб DJ’їти у вільні години.
Нещодавно він розповів випускникам Gen Z, що саме батько прищепив йому цю дисципліну — і Соломон хотів передати урок класу 2026 року, який виходить на один із найжорсткіших ринків праці в історії.
Подібно й Хозема Шипчандлер, CEO хмарної комунікаційної платформи Twilio вартістю $30 млрд, раніше пояснював свій кар’єрний ривок тим, що працював у режимі «хастлу» з 4:30 ранку до 9 вечора — ще зі студентських часів.
У 31 рік Шипчандлер уже був CFO багатомільярдного бізнесу GE — і він сказав Fortune, що бачив пряму залежність між витраченими годинами та швидкістю зростання. «Якщо ти був готовий докладати зусиль, вони були готові дати тобі можливість», — зазначив він. «Так я й отримав багато шансів».
«Якщо тобі хочеться працювати з восьмої до п’ятої, тренувати дитячу команду, мати вечори для себе й ще якесь хобі — це чудово», — додав Шипчандлер, але підкреслив, що він «ніколи не спілкувався з ровесником», який би не дотримувався подібно інтенсивного розкладу.
Чемпіон НБА Метта Ворлд Піс, раніше відомий як Рон Артест, різко й просто пояснив, чому інколи додаткові години — найнадійніший спосіб вирватися вперед.
Одного разу Ворлд Піс прийшов у зал о 8 ранку — як йому здавалося, дуже рано — і побачив, що Кобі Браянт уже прийняв душ і збирався йти. «Він був уже чистий. Він закінчив», — Ворлд Піс сказав Fortune. «А я думав, що працюю важко». Наступного дня він повернувся о 5:30 ранку, щоб на власні очі побачити, наскільки далеко Браянт готовий зайти, аби стати одним із найвидатніших у баскетболі.
Висновок простий: рівень продуктивності — поняття відносне. Скільки б ти не починав рано і скільки б не працював, завжди знайдеться хтось, хто готовий зробити більше.
Або, як сформулював Ворлд Піс: «Завжди є хтось, хто працює важче».
Ще один практичний крок для Gen Z, щоб вирізнятися: вивчайте AI вже сьогодні
Джайн не заперечує, що молодим пошукачам роботи нині заважають і системні фактори. Лише у Великій Британії понад 1.2 million applications подали на менш ніж 17 000 graduate-ролей торік. Водночас американці повідомляють, що ймовірність знайти роботу зараз досягла рекордного мінімуму. Один випускник із дипломом з математики витратив понад рік, подавшись більш ніж на 1 000 вакансій у Британії без жодної пропозиції, перш ніж переніс пошук роботи до Австрії.
І поки AI та автоматизація витісняють багато entry-level позицій, конкуренція за ті, що залишаються, лише стає жорсткішою.
І поки AI та автоматизація витісняють багато entry-level позицій, конкуренція за ті, що залишаються, лише стає жорсткішою. Через надлишок відгуків навіть у Glean команда може опрацювати приблизно лише п’яту частину заявок. «Ми чекаємо, щоб люди приходили на наш сайт і подавалися», — сказав Джайн. «У нас немає ресурсів ходити й шукати їх». Тож відповідальність повністю на кандидатові: зробити себе неможливим для ігнору.
Його найконкретніша порада? Опanuйте AI — і без зволікань.
«Зараз — час можливостей», — сказав він. «У вас є феноменальний інструмент, і він дозволяє робити стільки крутого». На його думку, кандидат, який справді освоїв AI, може працювати вдесятеро швидше за того, хто цього не зробив, і цей розрив лише збільшуватиметься. «Якщо ви освоїли ці інструменти, ви можете створювати дивовижне ПЗ, системи, застосунки, зображення, відео. Показуйте через них свою креативність».
Добра новина, за його словами, у тому, що стартувати простіше, ніж здається.
«AI — це не складно. Вам не потрібно сидіти 10 годин на курсі. Просто зайдіть в один із цих AI-інструментів — чи то Gemini, чи ChatGPT, чи будь-що інше — і говоріть із ними, як із колегою. Просіть зробити для вас конкретні речі». І цю пораду можна застосувати в будь-якій сфері або функції. «Ви можете стати маркетологом нового покоління чи паралігалом, якщо масштабно приймете AI».
This story was originally featured on Fortune.com
