- В сегодняшнем выпуске CEO Daily: чему Япония учит нас реакции на изменение климата.
- Главная лидерская тема: существует ли больше одного пузыря ИИ?
- Рынки: поднимаются выше по мере снижения волатильности.
- Плюс: все новости и разговоры у кулера от Fortune.
Доброе утро из Японии, где мы с сыном провели в поездках последние две недели. В Токио мы прилетели в жару 102,4°F (39,1°C), и казалось, еще немного — и день вполне бы потянул на kokushobi, то есть «жестоко жаркий день», — обозначение, введенное в апреле для предупреждения населения, когда температура поднимается выше 40 градусов Celsius. Этим летом добавились и ливни: на прошлой неделе рекордный дождь в префектуре Тиба оставил путешественников в затруднительном положении, вызвал перебои с электричеством и, по меньшей мере, унес жизни 8 человек. Однако Япония — это не просто страна, переживающая очередное пугающе жаркое лето: она превратилась в одну из самых продвинутых мировых «лабораторий» по климатической адаптации, на которую могут ориентироваться руководители и компании США по мере роста температур у нас.
Борьба остается тяжелой даже для государства, которое десятилетиями привыкло справляться с землетрясениями, извержениями, цунами, тайфунами, волнами жары и наводнениями. Почти каждая японская семья имеет доступ к кондиционеру, тогда как в Европе он есть лишь у примерно пятой части домохозяйств — и это, как предупреждает новый отчет Swiss Re, оставляет значительную часть континента плохо подготовленной к удару нынешних волн жары.
Одно из испытаний для Японии — пересмотр офисной культуры, которая долгое время требовала от мужчин костюмов, а от женщин — чулок и строгих юбок. Хотя городская кампания в этом году призывала сотрудников переходить на поло и шорты на фоне рекордной жары и иранского энергетического кризиса, я по-прежнему видел немало мужчин в пиджаках и галстуках.
В прошлом году власти ужесточили правила профилактики тепловых ударов на рабочих местах: работодателям предписано иметь процедуры уведомления, охлаждения и медицинского реагирования. И бизнес действительно активизируется. Подрядчик Obayashi Corp. этим летом перенес работы на открытых жарких площадках на время с 7:00 до 13:00 вместо привычного графика 8:00–17:00. Seibu Railway оборудовала кондиционируемые зоны отдыха с холодильниками, а компании выдают охлаждающую одежду, солевые таблетки, вентиляторы и устройства мониторинга тепловой нагрузки. Кроме того, растущее использование роботов в сельском хозяйстве — как способ поддержать сокращающееся число фермеров — дает дополнительный плюс: такие работники не страдают от жары, о чем говорит и растущая роль роботов.
Разумеется, перенос рабочих смен или спортивных турниров — так же как изменение посевов или рыболовных практик на фоне потепления океанов — не устраняет первопричины усиления экстремальной погоды и не снижает совокупные риски. Allianz оценивает, что такие страны, как Франция, Италия и Испания, могут столкнуться с накопленными потерями ВВП из-за жары до 7% к 2030 году.
И хотя деловая логика действий по климату очевидна, на фоне нарастающих последствий мы слышим все больше тишины со стороны частного сектора, особенно в США. Возможно, это связано с откатом климатической политики в Вашингтоне, с реакцией против ESG или с осторожностью из-за растущего вклада выбросов ИИ. Япония не считала, что может позволить себе ждать, пока мир придет к единому мнению об изменении климата, прежде чем адаптироваться. Вопрос для американских лидеров бизнеса в том, сколько жары они выдержат, прежде чем начнут действовать так же?
Связаться с CEO Daily можно через Diane Brady по адресу [email protected]
Изначально эта история была опубликована на Fortune.com
