Бизнес
Импорт некоторых фотопанелей с 2025 года планируется ограничить

С 1 января 2025 года в Узбекистане вводятся ограничения на импорт солнечных панелей, инверторов и систем хранения энергии. Об этом сообщает «Газета.uz», ссылаясь на указ президента, подписанный 11 сентября, который пока не опубликован в открытом доступе.
С указанной даты импорт будет разрешён только для продукции производителей, включённых в рейтинг BNEF Tier 1. Список таких производителей планируется публиковать на официальных сайтах Министерства энергетики и Таможенного комитета с ежемесячным обновлением.
Как поясняет CNN, рейтинг BNEF Tier 1 отражает финансовую стабильность поставщиков солнечных панелей, однако не оценивает качество или производительность их продукции и услуг. Этот список изначально предназначен для использования в финансовом секторе.
Основные критерии включения в рейтинг BNEF Tier 1:
- Наличие собственного производства солнечных панелей под собственным брендом.
- Завершение минимум шести проектов мощностью от 5 МВт за последние два года с привлечением как минимум шести коммерческих банков.
- Финансовая стабильность: отсутствие текущих судебных процессов по банкротству, неплатежеспособности или дефолту по кредитным обязательствам.
Эксперты отмечают, что в Tier 1 входят крупные производители с обширной клиентской базой и значительным опытом работы на рынке. Присутствие компании в рейтинге увеличивает вероятность надёжного выполнения гарантийных обязательств.
Контекст и проблемы местного бизнеса
На президентском диалоге с бизнесом в августе 2024 года заместитель главы компании Nukus Electroapparat, производителя солнечных панелей, Шерзод Шукуров поднял вопрос об уплате таможенных пошлин и НДС на комплектующие. Он указал, что готовая импортная продукция освобождена от всех пошлин, что ставит местных производителей в неравные условия.
Президент Шавкат Мирзиёев поручил в течение месяца решить этот вопрос, подчеркнув, что без принятия мер местные компании не смогут конкурировать с зарубежными производителями
Бизнес
В Узбекистане для регионов введут рейтинг инвестиционной привлекательности

ТПП будет проводить опросы бизнеса по вопросам эффективности управления на местах.
Бизнес
«Обратный отсчет до трех»: Узбекистан согласовал вступление в ВТО с тремя странами

Узбекистан подписал протоколы с Аргентиной, Австралией и Гондурасом, а также достиг договоренностей еще с 2 странами.
Бизнес
От мигранта в Корее до ресторатора в Узбекистане: как Лазиз Гулямов строит бизнес на мороженом

Лазиз Гулямов и рождение L’Artisan
Этим летом в Ташкенте одной из самых обсуждаемых кондитерских стала L’Artisan, созданная Лазизом Гулямовым. Заведение сразу привлекло внимание необычным меню: здесь подают джелато и десерты с ярко выраженным узбекским характером — со вкусами довчи, белого тутовника, дыни и райхона (базилика).
Однако путь Гулямова к собственному проекту был долгим и необычным. По образованию он филолог, работал преподавателем, служащим в госструктурах и даже инженером в Южной Корее. Именно в этой стране он впервые прикоснулся к кондитерскому искусству, окончил специализированную школу и завоевал гран-при на международном конкурсе SIBA-2009.
Вернувшись в Узбекистан, он стал заметной фигурой ресторанного бизнеса, участвуя в проектах Caravan Group, Ecorn и Pie Republic. В интервью Spot предприниматель подробно рассказал о своем пути: от первых шагов и работы в крупных компаниях до запуска собственной кондитерской.

От замхокима к мигранту
Увлечение кулинарией зародилось у Лазиза ещё в детстве: мама приучала детей готовить ужин и печь сладости. В каникулы он не отдыхал во дворе, а нередко обучался у мастеров. Уже в 12 лет подрабатывал на хлебозаводе.
После школы в 1996 году поступил на филологический факультет НУУз. Несколько лет преподавал, затем работал в государственных структурах: был помощником замхокима Бектемирского района и сотрудником «Худудгаз Ташкент». Благодаря военной кафедре получил звание лейтенанта и пытался попасть в силовые органы, но неудачно.
В это время он узнал о возможности трудоустройства через агентство в Южную Корею. Весной 2005 года, получив приглашение, выбрал эмиграцию вместо службы. Так он оказался на заводе Tech Glass, производившем стеклопакеты. Благодаря знанию английского быстро вырос до инженера, но свободное время в Сеуле он посвящал изучению города и дегустации десертов.
Случайно он наткнулся на Institute of Baking и записался на дорогостоящее обучение (около $1 тыс. в месяц). Три года он совмещал работу на заводе с вечерними занятиями по кондитерскому искусству, изучая Sugar Art. Итогом стало участие в конкурсе SIBA-2009, где вместе с наставницей Чхве Дури он завоевал гран-при.
Первые шаги в Узбекистане
Осенью 2009 года Гулямов вернулся домой. Но в Ташкенте о чизкейках, макаронах и тирамису тогда мало кто слышал. Первым местом работы стала кондитерская рядом с Fashion Bar, где он начал готовить французские макароны.
В 2010 году получил приглашение от Caravan Group, где занял должность шеф-кондитера. Он полностью обновил десертное меню, внедрил корейские технологии и новые рецепты. Это стало серьёзным прорывом: публика, знакомая с европейскими десертами, встретила новинки с восторгом.
После Caravan были проекты City Makon и Hollywood Desserts, где он экспериментировал с форматами. Позже увлёкся фигурками из мастики и начал вести страницу в Facebook, формируя личный бренд.
Следующим проектом стала кофейня Ecorn, где внедрили европейскую выпечку на закваске и specialty-кофе. Затем появился Pie Republic, полюбившийся публике благодаря десертам «в баночках». Но после стажировки в парижском Le Cordon Bleu в 2022 году он решил выйти из проекта и сосредоточиться на собственном деле.
Запуск L’Artisan
Опытом из Pie Republic стало знакомство с техникой приготовления джелато. После поездки в Италию на фестиваль десертов Гулямов окончательно увлёкся этой идеей.
Вместе с супругой Гульшодой он открыл L’Artisan. На проект ушло около $150 тыс.: $50 тыс. на ремонт и $100 тыс. на оборудование. Главный акцент предприниматель сделал на продукт и технику, а не на дорогой интерьер.

С первых месяцев заведение показало высокие результаты: вместо ожидаемых 100–200 чеков в день количество доходило до 400, а в пиковые дни — до 1000. Постепенно Гулямов реинвестировал прибыль в развитие, а чтобы справляться с сезонностью, добавил в меню завтраки и десерты.
Философия вкуса
Главная задача Лазиза — предлагать гостям чистое джелато без искусственных добавок. Все рецепты он разрабатывает сам, вдохновляясь сезонными продуктами. Так появились десерты с арбузом и лаймом, тыквой и айвой, а также оригинальные вкусы довчи и райхона.
Эксперименты нередко становились хитами: например, довча привлекла новых клиентов, которые приходили специально за этим вкусом.
Планы на будущее
Гулямов ставит перед собой амбициозную цель — превратить L’Artisan в бренд уровня Baskin Robbins, но с узбекским колоритом. В планах — экспорт сорбетов и джелато, сделанных на основе местных фруктов, ягод и фисташек.
В краткосрочной перспективе предприниматель хочет открыть филиалы в каждом районе Ташкента, а затем выйти на международный рынок — в первую очередь в Казахстан.
- Мир2 года назад
В Кыргызстане запретили закрывать дела об изнасилованиях из-за примирения сторон
- Мир2 года назад
В Саудовской Аравии откроется первый магазин с алкоголем
- Мир2 года назад
Африка стала мировым эпицентром терроризма — глава ООН
- Мир2 года назад
Парламент Турции одобрил вступление Швеции в НАТО
- Мир2 года назад
В Японии поджигателя аниме-студии приговорили к смертной казни
- Экономика2 года назад
Государство компенсирует затраты отечественных IT-компаний по выходу на мировой рынок
- Бизнес2 года назад
По статье 227−1 Налогового кодекса было выписано штрафов на 700 млрд сумов
- Бизнес2 года назад
«Решение мы увидим не ранее 2−3 лет» — НАПП о создании единой биржи в Узбекистане