Абдурахмон Абдурашидов: книги, которые помогают строить бизнес и вдохновлять команды

Управляющий директор Alif Uzbekistan Абдурахмон Абдурашидов поделился книгами, которые помогают ему переосмыслить лидерство, формировать сильные команды, запускать успешные продукты и масштабировать бизнес, основываясь на ценностях и стратегическом мышлении.

Как книги повлияли на карьеру Абдурахмона

Абдурашидов отвечает за развитие супераппа Alif. В 2020 году его команда получила лицензию платежной организации, что позволило запустить приложение в 2022 году. Сегодня его аудитория приближается к 4 млн пользователей.

Интерес к книгам у него появился во время работы в Норвежском университете естественных и технических наук, где он был программистом. Тогда же он занимался волонтерством в AIESEC — молодежной некоммерческой организации, которая развивает лидерские качества. Позже, работая в Alif, он убедился, что правильные идеи могут менять бизнес и жизнь.

«За годы работы я понял, что книги — один из лучших инструментов развития. Они помогают изменить мышление, находить нестандартные решения и вдохновляться опытом ведущих мировых специалистов. 80% книг я слушаю на Amazon Audible по дороге на работу, во время пробежек — так я могу глубже прочувствовать историю и эмоции автора», — рассказывает Абдурашидов.

Книги, которые вдохновляют

«Начни с „Почему?“» – Саймон Синек

В этой книге Синек объясняет, почему успешные лидеры и компании вдохновляют людей. Он разработал концепцию «Золотого круга», которая включает три уровня мышления:

• Почему? — миссия компании.
• Как? — стратегии достижения целей.
• Что? — продукты или услуги.

«Синек показал, что люди покупают не просто продукт, а идею и ценности, стоящие за ним. Особенно меня впечатлило, как Apple строит маркетинг, передавая не характеристики устройств, а миссию бренда», — делится Абдурашидов.

Эта книга изменила его взгляд на лидерство. Присоединившись к Alif в 2018 году, он увидел в компании не просто место работы, а сообщество единомышленников, объединенных ценностями.

«Измеряйте самое важное» – Джон Дорр

Книга рассказывает о системе OKR (Objectives and Key Results) — инструменте постановки целей, который помог Google добиться успеха.

Абдурашидов познакомился с этой методикой в 2019 году по совету сооснователя Alif Абдуло Курбанова.

«С 2019 года мы активно применяем OKR. Это помогает нам сосредоточиться на ключевых задачах и достигать амбициозных целей».

«Бизнес с нуля» – Эрик Рис

Рис разработал методологию Lean Startup, которая помогает запускать продукты с минимальными рисками.

• MVP (минимально жизнеспособный продукт) позволяет тестировать гипотезы без больших вложений.
• Быстрые итерации помогают избежать затрат на неэффективные идеи.

«Вместо долгой разработки мы тестируем продукт в Figma за несколько недель. Если он не востребован, мы экономим ресурсы».

«Вдохновленные» – Марти Кейган

Книга Кейгана посвящена созданию продуктов, ориентированных на реальные потребности пользователей.

• Фокус на проблеме, а не на решении.
• Кросс-функциональные команды, работающие синхронно.

«Мы внедрили этот подход в Alif: сначала изучаем проблему пользователя, а не сразу ищем решение».

«Блиц-масштабирование» – Рид Хоффман

Хоффман, сооснователь LinkedIn, рассказывает, как компании типа Airbnb, PayPal и Dropbox добиваются стремительного роста.

• Быстрый найм и запуск продуктов.
• Гибкость и готовность к риску.

«Эта книга помогла нам ускорить рост Alif. Мы осознали, что быстрый масштаб требует нестандартного мышления и умения действовать в условиях неопределенности».