Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев провёл расширенную встречу с представителями медицинского и фармацевтического секторов, в ходе которой объявил о новом пакете мер поддержки для частных клиник, а также подверг критике эффективность использования медицинской техники в государственных учреждениях.

Глава государства отметил, что государственные медцентры не реализуют потенциал дорогостоящего оборудования. В частности, Республиканский кардиологический центр до сих пор не задействовал лабораторный и симуляционный комплекс стоимостью $5 млн, закупленный ещё в 2022 году. В то же время частные клиники уже начали внедрять хирургические операции с применением роботизированных систем, тогда как государственные центры хирургии и нейрохирургии даже не сформировали стратегии перехода на такие технологии.

Мирзиёев привёл и другие примеры низкой загрузки оборудования. Компьютерный томограф, приобретённый за $300 тыс. для больницы Гурленского района, работает лишь на 9% от своих возможностей, а ангиограф в Навоийском центре экстренной медицины используется только на 4% запланированной мощности. Президент поручил руководителям медучреждений проанализировать частные практики и перенять успешный опыт применения современной техники.

Особое внимание было уделено системным проблемам в сфере лечения эндокринных заболеваний. Несмотря на ежегодное выделение 100 млрд сумов на препараты для лечения заболеваний щитовидной железы, в ряде регионов — Каракалпакстане, Самаркандской, Джизакской и Сурхандарьинской областях — уровень заболеваемости остаётся высоким. При этом Республиканский центр эндокринологии в течение года повысил стоимость услуг на 35%, но до сих пор не внедрил эффективную программу профилактики.

Отдельно Мирзиёев отметил кадровые изменения в онкологической отрасли. Новый руководитель Республиканского онкологического центра — турецкий специалист Кая Седат — уже приступил к реформированию системы, а приглашённые эксперты французского Institut Gustave Roussy начали внедрение обновлённых клинических протоколов.

Президент призвал руководителей медцентров пересмотреть своё отношение к управлению учреждениями, подчеркнув, что они не являются «личным ресурсом руководства», а должны служить интересам общества. Каждому из 26 директоров республиканских медицинских центров поручено в течение трёх месяцев наладить сотрудничество с зарубежными партнёрами и приступить к реформированию. Кроме того, всем областным и районным клиникам предстоит разработать помесячные планы развития.

Важным нововведением станет усиление прозрачности взаимодействия с населением. Медицинские учреждения будут обязаны регулярно информировать граждан о самых распространённых болезнях в их регионах и о мерах по их профилактике. Также поликлиники и больницы должны вести активную просветительскую работу, разъясняя людям необходимость здорового питания, физической активности и регулярной диагностики.

Руководители республиканских центров будут лично выезжать в регионы с наиболее сложной эпидемиологической ситуацией в рамках их специализации. В их обязанности войдёт аналитика причин вспышек заболеваний и проведение методической подготовки врачей на местах.

С 2026 года система управления в медучреждениях будет реформирована: должность директора клиники будет отделена от позиции главного врача. Руководящие посты займут профессиональные управленцы из бизнес-среды с доказанными компетенциями в сфере менеджмента. Главврачи, в свою очередь, сосредоточатся на анализе медицинских показателей и формировании запросов в профильные центры — не только по лечению, но и в части профилактики и повышения квалификации специалистов.

Ранее сообщалось, что власти также рассматривают возможность передачи в управление международным клиникам пяти крупных медицинских центров Узбекистана.

Центральный банк Узбекистана выявил существенные нарушения в работе официальных сайтов ряда коммерческих банков. Об этом сообщила пресс-служба регулятора после завершения двухмесячного мониторинга, который проводился в сентябре и октябре.

Проверка была инициирована с целью оценить, насколько банки соблюдают требования к раскрытию информации, обеспечивают прозрачность условий банковских продуктов и гарантируют клиентам доступ к обязательным сведениям.

Анализ показал, что часть финансовых учреждений игнорировала требования языкового законодательства — не размещала важные данные на государственном (узбекском) языке. Ещё одной распространённой проблемой стало отсутствие сведений, критически важных для заёмщиков. В частности, на ряде сайтов не был прописан порядок поэтапного снятия обременения с залога по мере погашения кредита.

В общей сложности нарушения были зафиксированы как минимум у 18 банков. В список вошли:

• Anor Bank
• AVO Bank
• Garant Bank
• Hayot Bank
• Infinbank
• Mybank (Madad Invest Bank)
• Open Bank
• Orient Finance Bank
• Saderat Bank
• Tenge Bank
• Universalbank
• Ziraat Bank Uzbekistan
• «Асакабанк»
• «Ипотека-банк» (OTP Group)
• «Микрокредитбанк» (MKBank)
• «Трастбанк»
• «Туронбанк»

В отношении каждого из перечисленных учреждений регулятор применил штрафные санкции в размере 102 млн сумов. Кроме того, банкам направлено официальное предписание об устранении выявленных недочётов и приведении сайтов в полное соответствие с действующими правовыми нормами.

В Центробанке напомнили, что все финансовые организации обязаны публиковать на своих онлайн-ресурсах подробную, достоверную и понятную для пользователей информацию об услугах, а также строго соблюдать требования Закона «О государственном языке Республики Узбекистан».

Ранее сообщалось, что в сентябре этого года регулятор уже применял меры воздействия к финансовому сектору: тогда штрафы получили восемь банков, ещё 20 организаций были официально предупреждены о недопустимости нарушений.

 До конца 2025 год в Ташкенте заработают первые три заведения американской сети: Tashkent City Mall, Seoul Mun и Alpomish.