Бизнес
ЦБ оформил новую лицензию для Open Bank после ребрендинга

Центробанк Узбекистана обновил лицензии четырех коммерческих банков
Пресс-служба Центрального банка сообщила о переоформлении лицензий сразу для нескольких кредитных организаций.
Ребрендинг Smart Bank
Одним из участников процесса стал Smart Bank, который официально сменил название на Open Bank. Вместе с новым брендом банк зарегистрировал и новый юридический адрес. Решение о ребрендинге акционеры приняли на годовом собрании в июне, где также было утверждено изменение доменного имени: теперь официальный сайт кредитного учреждения работает под адресом openbank.uz.
Согласно данным Единого государственного реестра предприятий и организаций на июнь, крупнейшим владельцем банка выступает компания Future Open Technology Group, которой принадлежит 85,1% акций. Еще 10% акций контролирует Комилходжа Султанов, а 4,9% — Зафар Адилов.
Лицензия для Saderat Bank Tashkent
Новая лицензия была выдана иранскому Saderat Bank Tashkent. Ранее он функционировал в статусе дочернего банка, однако в результате реорганизации был преобразован в самостоятельное акционерное общество.
Обновление документов Anorbank и Hayotbank
Кроме того, новые лицензии получили Anorbank и Hayotbank. Основанием для этого послужила смена их официальных почтовых адресов.
Контекст и предыстория
Smart Bank получил первую лицензию от ЦБ в декабре 2022 года. Этот шаг был примечателен тем, что банк стал первым новым игроком на рынке после того, как у Turkiston Bank и Hi-Tech Bank были отозваны лицензии. Позднее, в марте 2023 года, регулятор зарегистрировал еще два новых банка — Hayotbank и Apex Bank.
Таким образом, последние решения ЦБ свидетельствуют о продолжающейся трансформации банковского сектора страны: одни кредитные учреждения проходят через ребрендинг и структурные изменения, другие — укрепляют свою независимость.
Дополнительные инициативы регулятора
Ранее сообщалось, что Центральный банк рассматривает возможность пересмотра лимита на количество банковских карт, которыми может пользоваться один клиент. Эта мера также направлена на повышение эффективности и прозрачности банковских услуг.
Бизнес
В Узбекистане в 2026 году планируется построить 140 тысяч квартир

Регионам выделят 20 трлн сумов на развитие инфраструктуры. Деньги будут распределять в зависимости от эффективности.
Бизнес
ТПП предложила вузам США создать бизнес-школу и профколледж в Узбекистане

Торгово-промышленная палата инициировала создание в Узбекистане бизнес-школы и акселерационных программ при участии ведущих вузов США. Об этом сообщила пресс-служба ведомства.
19 ноября руководитель департамента ТПП и советник председателя Палаты Умид Сафаров провёл переговоры с мэром Нью-Йорка Эриком Адамсом. Стороны обсудили перспективы развития торгово-экономического сотрудничества, запуск кооперационных проектов и укрепление деловых связей между двумя государствами. Во встрече также принял участие заместитель хокима столицы Шароф Рахманов.
В ходе переговоров узбекская сторона выступила с рядом инициатив. В частности, было предложено наладить сотрудничество с Нью-Йоркской фондовой биржей (NYSE), чтобы обеспечить подготовку предпринимателей Узбекистана к выходу на рынок капитала США. Также ТПП предложила создать в стране бизнес-школу и программы акселерации совместно с американскими университетами, а в Ташкенте — открыть совместный профессиональный колледж.
Председатель Ассоциации малого бизнеса Узбекистана Камолат Мирзаалиева призвала мэра Нью-Йорка содействовать контактам с местной Ассоциацией малого бизнеса и поддержать экспорт отечественной продукции на рынок США.
Предпринимательское сообщество также высказало инициативы по наращиванию поставок сельскохозяйственной продукции в Соединённые Штаты, развитию производства биохимической продукции и продвижению инновационных проектов.

Неделей ранее президент Шавкат Мирзиёев подписал указ о создании Американо-узбекского делового совета. Новая структура будет отвечать за выработку и согласование ключевых бизнес-инициатив, продвижение торговых и инвестиционных проектов, а также за переговоры по снижению тарифных барьеров.
Кроме того, при посольстве Узбекистана в США с 1 января 2026 года начнёт работу представитель Администрации президента. Его задача — координация деятельности делового совета и участие в обсуждении крупных стратегических проектов между двумя странами.
Напомним, ранее сообщалось, что американская инвестиционная компания Auerbach Grayson присоединилась к регуляторному режиму «песочницы» на рынке капитала Узбекистана.
Бизнес
«Без нормальных условий — это плата за воздух»: эксперты о новых условиях съемки на базарах

Коммерческая съемка на рынках Ташкента станет платной: как отрасль реагирует на новый порядок
После утверждения хокимом Ташкента Шавкатом Умурзаковым новых тарифов на услуги городских рынков вводится правило: коммерческая видеосъёмка в торговых комплексах и на базарах теперь оплачивается по фиксированной ставке — 5 млн сумов за час.
Ограничение распространяется исключительно на продакшены, компании и блогеров, которые получают финансовую выгоду от создаваемого контента. Для покупателей, туристов, студентов и журналистов зарегистрированных СМИ условия сохраняются прежними.
В хокимияте подчёркивают:
«Новые правила касаются только съемок с целью заработка. Здесь нет и не может быть личных выгод или неформальных схем».
Spot собрал мнения представителей продакшн-индустрии, маркетинга и рекламы, чтобы оценить, как решение повлияет на рабочие процессы, бюджеты и выбор локаций для съёмок.
Прозрачность важнее самой платы — мнение продюсера Анастасии Ли
Анастасия Ли, совладелица гибридной продакшн-студии DBLA, считает введение тарифа логичным шагом — если будет создан прозрачный и удобный механизм оплаты.
По её словам, продакшены уже раньше вынуждены были платить за съемку на базарах, но делали это неформально и зачастую с трудностями:
«Мы и раньше отдавали эти деньги, но параллельно проходили целый квест: кого искать, с кем договариваться, кто решает, можно снимать или нельзя. Всё держалось на личных решениях отдельных представителей рынков».
Продюсер подчёркивает, что официальная услуга должна гарантировать не только вход на территорию, но и возможность спокойно работать:
- отсутствие необходимости отдельно договариваться с каждым продавцом,
- предотвращение конфликтов и вмешательств в процесс съёмок,
- сопровождение со стороны администрации.
«Если рынок берет оплату, но не предоставляет условий — это просто плата за право находиться на территории. Тогда 5 млн в час — не услуга, а налогообложение воздуха. Но если правила станут понятными и рабочими — продакшены смогут закладывать эту стоимость в бюджет и экономить время и нервы».
5 млн — слишком дорого для большинства форматов: позиция маркетолога Умида Гафурова

Умид Гафуров, основатель агентства Tanish Bilish и автор Telegram-канала Troll.uz, допускает идею платной съемки, но считает, что тариф должен быть дифференцированным.
По его мнению, плата в 5 млн сумов выглядит необоснованно высокой и не учитывает реальных сценариев съёмки:
«Если продакшен перекрывает часть рынка и мешает торговле — тариф оправдан. Но если блогер снимает два квадратных метра кадров для Instagram stories и никому не мешает — почему цена одна и та же?»
Гафуров уверен: единая стоимость ради всех типов съемок — путь к снижению интереса к рынкам как к визуальным локациям.
«Если цель — компенсировать неудобства торговцам, логично учитывать масштаб проекта. Блогер с телефоном и киноэкипаж из 20 человек — это разные категории, и тарифы тоже должны быть разными».
Угроза туристическому бренду Ташкента — взгляд PR-эксперта Мадины Рузматовой

Мадина Рузматова, независимый PR-консультант и автор канала «Kэрри Брэдшоу узбекского пиара», предупреждает, что решение может отразиться не только на продакшенах, но и на восприятии города туристами.
По её словам, даже если формально запрет не касается туристов, на практике любая сложная регуляция создает «эффект недружелюбия»:
«Любое правило, которое сложно объяснить, очень быстро превращается в запреты на местах, попытки договориться и неодинаковое применение. Это удар не только по индустрии контента, но и по репутации города».
Она приводит примеры популярных рынков в ОАЭ, Турции, Грузии и США, где свободная видеосъёмка воспринимается как часть гостеприимства и органический PR-эффект.
«Ташкент много инвестирует в туризм, авиацию, сервис. Но мелкие „серые зоны“ в правилах могут свести на нет эффект от глобальных реформ».
Отдельно Рузматова отмечает риск отсутствия единого стандарта коммуникации:
- пресс-службы рынков могут по-разному трактовать правила;
- это создаёт почву для конфликтов и коррупционных ситуаций;
- репутационные потери неизбежно отражаются на городе и стране.
Цена не соответствует процессу — комментарий режиссера Дамира Мубинова

Режиссёр-постановщик Дамир Мубинов считает положительным появление единого официального тарифа, но критикует тарифную модель и отсутствие условий для съемок.
Он объясняет, что продакшены работают не «по часам», а сменами — стандартно по 12 часов:
«5 млн сумов в час — это $4–4,5 тыс. за смену на обычной локации. Такие бюджеты нереалистичны для большинства проектов — особенно социальных, документальных или игровых».
Кроме стоимости он указывает на технические проблемы:
- нехватка мест для переодевания,
- удалённые туалеты,
- частые конфликты с продавцами,
- отсутствие сопровождения со стороны администрации.
«Если деньги идут „в кассу“, логично ожидать и услугу. Без сопровождения и инфраструктуры тариф не решит проблему — лишь поднимет стоимость съемок».
Что в итоге означает новый порядок
Общее мнение отрасли можно свести к нескольким точкам:
Позитивные ожидания:
- единый тариф убирает хаос с неформальными платежами;
- прозрачность оплаты позволит продакшенам планировать бюджеты;
- можно сократить конфликты с администрацией и торговцами — если будет сопровождение.
Главные риски:
- цена 5 млн сумов в час воспринимается как завышенная;
- отсутствие тарифов для разных форматов съёмки;
- угроза ухудшения туристического имиджа города;
- вероятность возникновения «серой зоны» на уровне применения правил.
Отрасль не возражает против самой идеи платной коммерческой съёмки.
Но ключевой запрос рынка — не в сумме, а в прозрачности, стандартах и реалистичности условий.
Модели, к которым склоняются эксперты:
| Параметр | Какие ожидания у индустрии |
|---|---|
| Тариф | Дифференцированный (по типу съёмки и масштабу проекта) |
| Продолжительность | Оплата сменами, а не «за час» |
| Услуга | Гарантированный доступ + сопровождение администрации |
| Инфраструктура | Туалеты, место для переодевания, безопасное пространство |
| Коммуникация | Единый и понятный порядок правил на всех рынках |
Главный вопрос сегодня — будет ли новый порядок работать как сервис или станет очередным ограничением. От ответа зависит, останутся ли ташкентские базары привлекательной локацией для продакшенов и «визуальной витриной» туристического бренда города.
Мир2 года назадВ Кыргызстане запретили закрывать дела об изнасилованиях из-за примирения сторон
Мир2 года назадВ Саудовской Аравии откроется первый магазин с алкоголем
Мир2 года назадАфрика стала мировым эпицентром терроризма — глава ООН
Мир2 года назадПарламент Турции одобрил вступление Швеции в НАТО
Экономика2 года назадГосударство компенсирует затраты отечественных IT-компаний по выходу на мировой рынок
Бизнес2 года назадПо статье 227−1 Налогового кодекса было выписано штрафов на 700 млрд сумов
Мир2 года назадВ Японии поджигателя аниме-студии приговорили к смертной казни
Бизнес2 года назад«Решение мы увидим не ранее 2−3 лет» — НАПП о создании единой биржи в Узбекистане











