Cвязаться с нами

Бизнес

Какие компании получили больше всего льгот в первом полугодии

Опубликовано

в

Агентство по борьбе с коррупцией представило отчет о налоговых и таможенных льготах, предоставленных бизнесу.

За первое полугодие общий объем льгот составил 63,4 трлн сумов при бюджетных поступлениях в 121 трлн сумов. Льготами по налогам на сумму 39 трлн сумов воспользовались 132 тыс. организаций, из которых только 2599 имели льготы, превышающие 1 млрд сумов. Наибольшая часть суммы — 32 трлн сумов — пришлась на льготы по налогу на добавленную стоимость (НДС).

Топ-20 компаний, получивших налоговые льготы (исключая банковский сектор):

  • НГМК — 5,43 трлн сумов;
  • АГМК — 1,28 трлн сумов;
  • НБУ — 1,27 трлн сумов;
  • Uzbekistan Airways — 881,4 млрд сумов;
  • Coinpay — 642,7 млрд сумов;
  • «Навоийуран» — 581,4 млрд сумов;
  • «Узбекистон темир йуллари» — 529,6 млрд сумов;
  • Asia Trans Gas — 453,7 млрд сумов;
  • UzAuto Motors — 281,8 млрд сумов;
  • Uz-Kor Gas Chemical — 224,3 млрд сумов;
  • Kobea Group — 218,7 млрд сумов;
  • ЕОПЦ (Uzcard) — 145,7 млрд сумов;
  • Uzbekistan Airports — 145,1 млрд сумов;
  • Grand Pharm Trade — 143,1 млрд сумов;
  • «Узбектелеком» — 131,2 млрд сумов;
  • Ташкентский международный университет Кимё — 126,6 млрд сумов;
  • «Национальные электросети» — 121,4 млрд сумов;
  • ProCab — 117,8 млрд сумов;
  • Международный аэропорт Ташкента — 116,9 млрд сумов;
  • Air Products Netherlands Gases BV — 111,3 млрд сумов.

Объем таможенных льгот составил 24,4 трлн сумов при поступлениях в 29,4 трлн сумов. В частности, на значимые для государства проекты было предоставлено льгот на 4,9 трлн сумов, а физическим лицам — 91,3 млрд сумов.

Топ-20 компаний по таможенным льготам:

  • UzGasTrade — 1,07 трлн сумов;
  • Hamkorbank — 580,5 млрд сумов;
  • «Горно-рудные технологии ЦА» — 438,6 млрд сумов;
  • Shamol Zarafshan Energy — 365,7 млрд сумов;
  • RWS Optimum — 353,6 млрд сумов;
  • АГМК — 344,3 млрд сумов;
  • Holos — 314,9 млрд сумов;
  • «Узбектелеком» — 300,6 млрд сумов;
  • ACWA Power Dzhankeldy Wind — 277,1 млрд сумов;
  • BYD Uzbekistan Factory — 274,4 млрд сумов;
  • ACWA Power Bash Wind — 273,8 млрд сумов;
  • First Fruits — 269,8 млрд сумов;
  • Enter Engineering, ПУ Алмалык — 266,7 млрд сумов;
  • Panorama Airways — 240,2 млрд сумов;
  • «Агробанк» — 220,1 млрд сумов;
  • Enter Engineering, ГПЗ Байсун — 203,9 млрд сумов;
  • Alliance Holding — 201,8 млрд сумов;
  • Uzbekistan Airways — 196 млрд сумов;
  • НБУ — 189,6 млрд сумов;
  • ADM Jizzakh — 158,6 млрд сумов.

По совокупному объему льгот лидируют:

  • НГМК — 5,44 трлн сумов;
  • АГМК — 1,63 трлн сумов;
  • НБУ — 1,46 трлн сумов;
  • Hamkorbank — 1,23 трлн сумов;
  • UzGasTrade — 1,1 трлн сумов;
  • Uzbekistan Airways — 1,07 трлн сумов;
  • «Агробанк» — 1,07 трлн сумов;
  • УзПСБ — 1,07 трлн сумов;
  • «Капиталбанк» — 851,8 млрд сумов;
  • «Ипотека-банк» — 800,5 млрд сумов;
  • Народный банк — 666,3 млрд сумов;
  • УТЙ — 558,1 млрд сумов;
  • «Асакабанк» — 509,9 млрд сумов;
  • Asia Trans Gas — 462,7 млрд сумов;
  • «Узбектелеком» — 431,7 млрд сумов;
  • Shamol Zarafshan Energy — 375,6 млрд сумов;
  • RWS Optimum — 353,3 млрд сумов;
  • UzAuto Motors — 317,2 млрд сумов;
  • Holos — 315,3 млрд сумов;
  • Enter Engineering, ГПЗ Байсун — 289,5 млрд сумов.

Среди компаний частного сектора (кроме указанных выше) лидерами по объему льгот стали:

  • Panorama Airways — 272,7 млрд сумов;
  • First Fruits — 269,8 млрд сумов;
  • Grand Pharm Trade — 259,3 млрд сумов;
  • Meros Pharm — 190,3 млрд сумов;
  • Orient Finance Bank — 176,9 млрд сумов;
  • My Freighter — 165,7 млрд сумов;
  • Anglesey Food (Korzinka) — 158,2 млрд сумов;
  • Octobank — 156,5 млрд сумов;
  • ЕОПЦ — 151,9 млрд сумов;
  • «Давр-Банк» — 140,7 млрд сумов;
  • Platinum Trade Group — 129,5 млрд сумов;
  • Procab — 121,2 млрд сумов.

Ранее сообщалось, что новые льготы и субсидии для бизнеса планируется вводить с испытательным сроком.

Продолжить чтение
Нажмите, чтобы оставить комментарий

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Бизнес

«Обратный отсчет до трех»: Узбекистан согласовал вступление в ВТО с тремя странами

Опубликовано

в

By

 Узбекистан подписал протоколы с Аргентиной, Австралией и Гондурасом, а также достиг договоренностей еще с 2 странами.  

Продолжить чтение

Бизнес

От мигранта в Корее до ресторатора в Узбекистане: как Лазиз Гулямов строит бизнес на мороженом

Опубликовано

в

Лазиз Гулямов и рождение L’Artisan

Этим летом в Ташкенте одной из самых обсуждаемых кондитерских стала L’Artisan, созданная Лазизом Гулямовым. Заведение сразу привлекло внимание необычным меню: здесь подают джелато и десерты с ярко выраженным узбекским характером — со вкусами довчи, белого тутовника, дыни и райхона (базилика).

Однако путь Гулямова к собственному проекту был долгим и необычным. По образованию он филолог, работал преподавателем, служащим в госструктурах и даже инженером в Южной Корее. Именно в этой стране он впервые прикоснулся к кондитерскому искусству, окончил специализированную школу и завоевал гран-при на международном конкурсе SIBA-2009.

Вернувшись в Узбекистан, он стал заметной фигурой ресторанного бизнеса, участвуя в проектах Caravan Group, Ecorn и Pie Republic. В интервью Spot предприниматель подробно рассказал о своем пути: от первых шагов и работы в крупных компаниях до запуска собственной кондитерской.

От замхокима к мигранту

Увлечение кулинарией зародилось у Лазиза ещё в детстве: мама приучала детей готовить ужин и печь сладости. В каникулы он не отдыхал во дворе, а нередко обучался у мастеров. Уже в 12 лет подрабатывал на хлебозаводе.

После школы в 1996 году поступил на филологический факультет НУУз. Несколько лет преподавал, затем работал в государственных структурах: был помощником замхокима Бектемирского района и сотрудником «Худудгаз Ташкент». Благодаря военной кафедре получил звание лейтенанта и пытался попасть в силовые органы, но неудачно.

В это время он узнал о возможности трудоустройства через агентство в Южную Корею. Весной 2005 года, получив приглашение, выбрал эмиграцию вместо службы. Так он оказался на заводе Tech Glass, производившем стеклопакеты. Благодаря знанию английского быстро вырос до инженера, но свободное время в Сеуле он посвящал изучению города и дегустации десертов.

Случайно он наткнулся на Institute of Baking и записался на дорогостоящее обучение (около $1 тыс. в месяц). Три года он совмещал работу на заводе с вечерними занятиями по кондитерскому искусству, изучая Sugar Art. Итогом стало участие в конкурсе SIBA-2009, где вместе с наставницей Чхве Дури он завоевал гран-при.

Первые шаги в Узбекистане

Осенью 2009 года Гулямов вернулся домой. Но в Ташкенте о чизкейках, макаронах и тирамису тогда мало кто слышал. Первым местом работы стала кондитерская рядом с Fashion Bar, где он начал готовить французские макароны.

В 2010 году получил приглашение от Caravan Group, где занял должность шеф-кондитера. Он полностью обновил десертное меню, внедрил корейские технологии и новые рецепты. Это стало серьёзным прорывом: публика, знакомая с европейскими десертами, встретила новинки с восторгом.

После Caravan были проекты City Makon и Hollywood Desserts, где он экспериментировал с форматами. Позже увлёкся фигурками из мастики и начал вести страницу в Facebook, формируя личный бренд.

Следующим проектом стала кофейня Ecorn, где внедрили европейскую выпечку на закваске и specialty-кофе. Затем появился Pie Republic, полюбившийся публике благодаря десертам «в баночках». Но после стажировки в парижском Le Cordon Bleu в 2022 году он решил выйти из проекта и сосредоточиться на собственном деле.

Запуск L’Artisan

Опытом из Pie Republic стало знакомство с техникой приготовления джелато. После поездки в Италию на фестиваль десертов Гулямов окончательно увлёкся этой идеей.

Вместе с супругой Гульшодой он открыл L’Artisan. На проект ушло около $150 тыс.: $50 тыс. на ремонт и $100 тыс. на оборудование. Главный акцент предприниматель сделал на продукт и технику, а не на дорогой интерьер.

С первых месяцев заведение показало высокие результаты: вместо ожидаемых 100–200 чеков в день количество доходило до 400, а в пиковые дни — до 1000. Постепенно Гулямов реинвестировал прибыль в развитие, а чтобы справляться с сезонностью, добавил в меню завтраки и десерты.

Философия вкуса

Главная задача Лазиза — предлагать гостям чистое джелато без искусственных добавок. Все рецепты он разрабатывает сам, вдохновляясь сезонными продуктами. Так появились десерты с арбузом и лаймом, тыквой и айвой, а также оригинальные вкусы довчи и райхона.

Эксперименты нередко становились хитами: например, довча привлекла новых клиентов, которые приходили специально за этим вкусом.

Планы на будущее

Гулямов ставит перед собой амбициозную цель — превратить L’Artisan в бренд уровня Baskin Robbins, но с узбекским колоритом. В планах — экспорт сорбетов и джелато, сделанных на основе местных фруктов, ягод и фисташек.

В краткосрочной перспективе предприниматель хочет открыть филиалы в каждом районе Ташкента, а затем выйти на международный рынок — в первую очередь в Казахстан.

Продолжить чтение

Бизнес

«Мы стали неконкурентоспособны относительно других стран» — первый замглавы АСР о низком курсе доллара в Узбекистане

Опубликовано

в

Абдулла Абдукадиров: девальвация сумa может стать ключом к поддержке экспортеров

Первый заместитель директора Агентства стратегических реформ при президенте, Абдулла Абдукадиров, в беседе с корреспондентом выразил обеспокоенность последствиями снижения курса доллара в Узбекистане.

По его словам, страна оказалась в ситуации, когда импорт плодоовощной продукции из Китая и других стран стал экономически выгоднее, чем её выращивание внутри страны.

Абдукадиров подчеркнул, что именно валютный курс должен выступать основным барьером для внешних поставок, а таможенные пошлины должны иметь второстепенное значение.

«Наши экспортеры оказываются в проигрыше. Взгляните на текстильную отрасль — она испытывает серьезные трудности. Или возьмем сферу плодоовощной продукции, где мы традиционно занимали лидирующие позиции. Даже узбекские помидоры сегодня неконкурентоспособны по сравнению с иностранными», — отметил чиновник.

Импорт ради потребления, а не производства

Замглавы АСР обратил внимание и на изменения в структуре импорта. По его словам, в страну всё чаще завозятся товары массового потребления, а не оборудование и техника, которые могли бы поддерживать развитие собственного производства.

«Мы перестаем ввозить машины и механизмы для выпуска продукции. Вместо этого импортируем всё больше потребительских товаров, тем самым стимулируя рост потребления, но не производства», — резюмировал он.

Позиция экспортеров и бизнеса

В августе представители экспортно-ориентированных компаний обратились к Центральному банку с просьбой ослабить курс сума и отпустить доллар в свободное плавание.

По их словам, укрепление национальной валюты при росте внутренних расходов в сумах снижает их конкурентоспособность на внешних рынках. Один из представителей текстильной отрасли заявил, что девальвация «может решить до 70–80% проблем экспортеров».

Схожую позицию выразил и глава Торгово-промышленной палаты Узбекистана Даврон Вахабов, обозначив «справедливый» курс доллара в диапазоне 16–17 тысяч сумов.

Ранее сообщалось, что президент поручил открыть торговые дома в Лондоне и Варшаве для продвижения наманганского текстиля, что должно расширить его присутствие на европейском рынке.

Продолжить чтение

Trending