Бизнес
«Не продаются и покупателей очень мало» — Одилбек Исаков о приватизации госбанков Узбекистана
Приватизация государственных банков в Узбекистане: комментарии Одилбека Исакова
Бывший заместитель министра финансов Узбекистана Одилбек Исаков в интервью подкасту Lolazor подробно рассказал о трудностях и перспективах приватизации госбанков страны.
Отсутствие покупателей и внешние факторы
Отвечая на вопрос экономиста Отабека Бакирова о возможной остановке процесса трансформации государственных банков, Исаков отметил, что главным препятствием остается отсутствие инвесторов. По его словам, интерес к покупке стратегических активов в регионе снизился из-за геополитической напряженности, в частности войны между Россией и Украиной.
«Банки сегодня практически не продаются, и это связано не только с качеством активов. В условиях неопределенности крупные международные инвесторы предпочитают воздерживаться от вложений в новые рынки», — подчеркнул финансист.
Изменение глобальной стратегии международных банков
Исаков напомнил, что еще десять лет назад зарубежные банки активно входили в развивающиеся экономики через приобретение местных игроков. Однако теперь мировая тенденция изменилась: крупные финансовые структуры уходят с небольших рынков и перестают скупать мелкие банки. «Предложение есть, но покупателей крайне мало. А стратегический банк невозможно продать любому желающему», — добавил он.
KPI для государственных банков
Экс-замминистра обозначил ключевые показатели эффективности (KPI), на которых должны сосредоточиться госбанки, чтобы успешно завершить процесс трансформации:
- Рентабельность выше уровня инфляции.
- Снижение доли проблемных кредитов.
- Поддержание коэффициента достаточности капитала в пределах 15–16%.
Он подчеркнул, что несмотря на государственную поддержку, банки обязаны развивать коммерческое направление, чтобы быть конкурентоспособными.
Какая доля должна остаться за государством
По словам Исакова, в долгосрочной перспективе лишь 10–20% банковского сектора может оставаться под контролем государства. Для сравнения он привел Казахстан, где функционирует только пара государственных банков развития.
Согласно постановлению правительства, в собственности государства останутся три банка — Национальный банк Узбекистана (НБУ), «Микрокредитбанк» и «Агробанк». Остальные кредитные организации предполагается приватизировать через IPO или продажу местным инвесторам.
Консолидация сектора
Исаков также считает, что узбекский банковский сектор вступает в этап консолидации: банки будут объединяться, укрупняться и за счет этого укреплять позиции на рынке.
Сроки приватизации
Минэкономфин не ожидает завершить приватизацию четырех крупнейших госбанков до конца 2025 года.
- «Узпромстройбанк» планируется вывести на финальную стадию приватизации в 2025–2026 годах.
- «Асакабанк», «Алокабанк» и «Туронбанк» — в период 2026–2027 годов.
При этом продажа НБУ, «Агробанка», «Микрокредитбанка», «Народного банка» и «Банка развития бизнеса» не предусмотрена как минимум до 2028 года. Эти структуры будут выполнять социально значимые функции: предоставление базовых финансовых услуг населению, финансирование инвестиционных проектов и развитие региональной сети.
Биография Одилбека Исакова
- Год рождения: 1981.
- Образование:
- Университет мировой экономики и дипломатии (Узбекистан).
- Магистр финансов (MSc in Finance, Strathclyde Business School, Великобритания).
- Профессиональная квалификация CFA (Chartered Financial Analyst).
- Карьера:
- Более 12 лет проработал в международном банке HSBC, специализировался на развивающихся рынках. Организовал сделки более чем на $100 млрд. Последняя должность — директор департамента по работе с клиентами на рынке долгового капитала.
- В 2018 году — советник министра финансов, руководитель Управления госдолга и корпоративных долговых обязательств. Курировал выпуск узбекистанских евробондов.
- С 2019 по 2023 годы — заместитель министра финансов по вопросам международных рейтингов и индексов.
- После административной реформы в 2023 году назначен советником министра экономики и финансов по вопросам госдолга, рейтингов и ГЧП.
- Бизнес-деятельность:
- Соучредитель и генеральный директор консультативной компании Infrasia Capital.
- Сооснователь и управляющий директор Finasia Capital.
Ранее ЦБ Узбекистана отзывал лицензию у «Евразийского банка» из-за недостаточного уровня уставного капитала.